为提升医院核心竞争力，推动医院高质量发展，2025年8月28日，玉溪市人民医院举办专科建设专题培训会。院党政领导班子成员、保留原职级待遇领导，党总支（直属党支部）书记、副书记，党支部书记，全院各科室主任、副主任、护士长、副护士长，工会专职副主席，团委书记参加会议，会议由院党委委员、副院长周云波同志主持。

本次培训特邀国家卫生健康委卫生发展研究中心医院管理研究室主任江蒙喜作专题授课。作为兼具医学、管理学、会计学及国际视野的复合型专家，江蒙喜教授对我院的各项指标数据进行了精准分析，以“医院如何抓准细实专科建设工作——从思维转型到行动落实”为题，从“医院定位方向、专科目标内涵、抓强口碑影响、抓精诊疗技术、抓实行动路径”五个方面进行了深入的讲述，明确提出医院要基于急诊和综合，以筑牢适宜技术为根，通过“特色专科高地，市域急危重症，专科协同发展”铸造综合推动专科格局。尤其强调“学科是本，专科是根，专病是魂”，医院应当立足当下，以病人为中心，以患者需求为导向，锚定心脑血管、呼吸、消化、骨科、普外等常见病和多发病，大力发展消化内镜、呼吸内镜、心脏神经介入技术，提升胸痛、卒中、创伤和系统衰竭等急危重症救治能力，纵深发展心血管、脑血管神经、呼吸、胸外、肿瘤群专科，积极开展精准诊断和精准治疗项目，构建以“病有专技，人有专长”为核心的医疗模式。江蒙喜教授同时指出要转变思维为“门诊强  住院精  效能高”的发展模式，做强有效门诊和症状诊治中心，并强调了专科是“1”管理是“0”，发展业务才是生存的管理理念。最后江蒙喜教授指出，抓实行动路径要做到“导航明确、道路畅通、动力充足”“规范为本、质量为先、技术为王”，重塑协同发展的新型生产关系，实现提质降本增效的目标。

在互动答疑环节，院领导、职能科室负责人、临床科室主任就学科建设、绩效管理等问题，与江蒙喜进行了交流。他现场诊断，为医院精准“把脉”，进行了详细且专业的解答，为医院的高质量发展提出“良方”。

院长郝应禄作总结讲话，强调此次培训时间虽短但内容丰富深入，贴合医院实际，重点突出，意义深远。不仅拓宽了全院干部职工的视野，提升了理念，更让大家学到了具体方法，坚定了发展信心。要求全院干部职工一要深入学习培训内容，凝心聚力促发展，强化联动形成合力；二要对标先进找差距，结合医院实际制定切实可行的专科建设方案；三要聚焦重点环节狠抓落实。深入汲取江教授分享的智慧，共同探索专科建设的有效路径，为医院高质量发展注入新动能。

院务部/李晓翠