为全面拥抱医疗数字化浪潮，以科技赋能医院精细化管理和高质量发展，一场具有战略意义的变革正在我院拉开序幕。5月6日上午，我院智慧监管平台建设启动动员会正式召开，标志着医院在构建现代化治理体系、实现监督智慧化转型的道路上迈出了关键一步。院党政领导班子全体成员、各行政职能部门负责人出席了本次会议，共同擘画医院智慧监管新蓝图。

会上，副院长周云波作智慧监管平台启动动员宣讲。他指出，当前医疗行业数字化转型加速，对医疗质量安全、医保基金监管、行风建设等工作提出了更高、更严的要求。医院在充分借鉴重庆大学附属三峡医院考察经验，并立足自身信息化基础、制度建设和监管现状进行深入研判后，决定启动智慧监管平台建设。该平台将充分运用大数据、人工智能等前沿技术，从根本上打破数据壁垒，整合监管资源，优化监管流程。其核心目标是推动医院监管模式实现三大战略性转变：从"经验驱动"到"数据驱动"：管理模式将告别依赖经验和事后处理的传统方式，转变为以实时数据为驱动、具备预警与主动干预能力的新型模式。从"人工抽查"到"自动监测"：监督效能将从存在盲区的人工抽查，升级为覆盖全面的自动监测与穿透式监督。从"分散运作"到"协同治理"：医院治理水平将从各部门信息割裂、分散运作，提升为跨部门协同、系统优化的整体治理。平台建成后，将构建一个覆盖‌医疗、医药、医保、医耗、医采‌等重点领域的智慧监管体系，真正实现“监督全链条、数据全周期、业务全覆盖、监督全天候、管理全过程”，最终形成一个闭环、高效的全流程智慧监督体系，为医院安全、高效、廉洁运行保驾护航。

会议最后，党委书记杨坤作总结讲话，并对平台建设工作提出三点核心要求：一是提高站位，统一思想。全院上下需深刻认识到建设智慧监管平台不仅是技术升级，更是医院提升现代化治理能力的战略举措。要摒弃观望心态，以高度的责任感和主人翁精神，主动投身到这项重点工作中。二是压实责任，专班推进。‌ 医院将建立专项工作专班，构建并严格执行“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委监督协调、部门各负其责”的工作机制。各部门需精准承担起监管规则制定、源头数据质量保障、预警处置响应与流程优化等核心职责，形成分工明确、协同有力的强大合力。三是协同联动，务求实效。必须坚决打破科室壁垒，加强部门间的高效沟通与协作，杜绝推诿扯皮。要确保各项建设任务扎扎实实落地，并在实践中不断总结、提炼经验，持续优化监管规则与平台功能，让智慧监管真正发挥作用，产生实效。

智慧监管平台的建设是我院迈向“智慧医院”新征程的重要里程碑。它的启动，预示着医院的管理与服务将更加精准、透明、高效，最终受益的将是每一位患者和全院医务工作者。

通讯员：李青