5月28日，经玉溪市紧密型城市医疗集团管理委员会、市卫生健康委员会同意，玉溪市“大玉医”城市医疗集团第一届理事会第九次会议顺利召开。会议全面复盘集团2025年各项工作成效，深入剖析发展短板，科学部署2026年重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，全力推动“大玉医”城市医疗集团高质量发展，持续筑牢全市人民健康保障防线。市卫生健康委医政科科长薛新莅临会议指导，集团理事会、监事会成员，各业务中心主任及各成员单位联络员参加会议。

会议依次完成多项重要议程，宣读并表决通过了集团第一届理事会成员调整名单，顺利完成人事调整，全票选举玉溪市人民医院院长陈国兵为集团常务副理事长、市中山医院院长谭进富为集团新任理事，同时对离任理事的辛勤付出和突出贡献表示衷心感谢。会议审议通过《玉溪市“大玉医”城市医疗集团2025年工作总结及2026年工作计划》，为集团新一年发展锚定方向、划定重点。

会上，集团财务管理中心通报各业务中心内部服务资金结算情况，明确规范化资金管理是集团高效运转的重要保障。肿瘤防治中心汇报市县一体化肿瘤防治中心建设年度成效，并部署2026年肿瘤诊疗质控重点工作，持续推进肿瘤“防筛诊治康”全流程管理，稳步开展全市肺癌高危人群早筛工作，着力降低群众肿瘤市外就诊率。此外，医学影像、心电诊断、病理诊断、医学检验四大业务中心依次汇报近期对集团成员单位调研情况，客观总结服务提质成效，精准指出资源整合不足、同质化管理薄弱、思想认知偏差等突出问题。

薛新对集团2025年工作成效给予充分肯定，并结合全市卫生健康工作部署，对集团下一步规范化建设、资源整合、服务提质等工作提出指导性、针对性意见，为集团高质量发展指明路径。

会议总结指出，2025年集团在规范运行、重点专科建设、分级诊疗推进、信息化提质等方面取得阶段性成效，但仍存在协同联动不足、同质化水平不高、资源下沉不深、信息化应用不充分等短板。针对2026年工作，会议明确四项重点举措：一是提高政治站位，压实改革发展责任，抓实医改示范项目建设，强化各单位协同联动；二是聚焦提质增效，深化分级诊疗建设，依托“健康大脑”平台优化双向转诊，落实医保激励政策，扩大检查检验结果互认范围；三是强化质控赋能，推进四大业务中心同质化发展，完善质控体系、深化基层帮扶、普及AI智能质控应用；四是深耕资源下沉，高质量完成市三院全面托管、市中山医院资源融合工作，从管理、技术、人才多维度提升基层医疗服务能力。

此次会议的召开，为“大玉医”城市医疗集团下一步发展理清了思路、明确了任务、凝聚了合力。集团各成员单位将全面落实会议部署，持续优化医疗资源配置、提升区域医疗服务能力、减轻群众就医负担，全力推动玉溪卫生健康事业高质量发展。

院务部/和嘉侃